En la actualidad, el modelo de gestión de personal conocido como micromanagement sigue siendo tema de debate en el ámbito laboral. Para obtener una perspectiva más amplia sobre cómo este enfoque se percibe y se experimenta en México, OCC llevó a cabo una encuesta entre trabajadores del país.
De acuerdo con los resultados, el 43% de los encuestados afirmó que su trabajo actual no está bajo la supervisión de un líder que practique este estilo de gestión. Sin embargo, sí lo ha experimentado en empleos anteriores y considera que se debe a la contratación o promoción de profesionales que no cumplen con el perfil necesario para liderar un equipo.
Por otro lado, el 28% reportó no haber trabajado bajo estas circunstancias hasta el momento. Los líderes con los que ha colaborado han adoptado un modelo de trabajo más abierto y actualizado, favoreciendo la autonomía del equipo sobre el control excesivo.
Un 24% indicó estar trabajando actualmente bajo estas condiciones, enfrentando supervisión excesiva, control sobre su tiempo y sus tareas, y una comunicación poco efectiva por parte de sus líderes.
Este grupo compartió algunas de las sensaciones que surgen al tener un líder con esta conducta:
- Deseos de renunciar.
- Ejercer la Renuncia silenciosa.
- Resentimiento hacia el jefe.
- Perdida de compromiso y sentido de pertenencia hacia la empresa.
Por último, un 5% admitió no estar familiarizado con el término micromanagement, pero al conocerlo surgieron dudas sobre si había enfrentado esta situación en algún momento de su carrera laboral.
Efectos del micromanagement en los trabajadores y en las empresas
Los encuestados también compartieron sus opiniones sobre los principales impactos que tiene el micromanagement en los equipos de trabajo, los trabajadores y las empresas.
El 52% destacó que los colaboradores son los más afectados por esta estrategia de liderazgo, tanto a nivel profesional como personal. El constante estrés y la presión que se ejerce en el trabajador termina teniendo un efecto negativo en su bienestar, causando ansiedad y depresión.
Un 28% señaló que el micromanagement afecta la confianza en los equipos de trabajo, limita la creatividad y obstaculiza el desempeño de todos los colaboradores, creando un ambiente tenso e incómodo para llevar a cabo las tareas diarias.
Por otro lado, el 12% ha observado que las empresas que permiten este enfoque experimentan un aumento en la rotación de personal.
El 8% mencionó que este estilo de gestión tiene un impacto significativo en las organizaciones, ya que los mejores profesionales optan por dejar la empresa, mientras que aquellos que deciden quedarse disminuyen su productividad, lo que afecta los objetivos e intereses de la organización.
*Encuesta realizada por OCC a 3032 usuarios.
**Encuesta realizada por OCC a 3215 usuarios.
Tendencias Laborales
Datos obtenidos hasta el 16 de febrero de 2024.
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Conoce el sector que tuvo un mayor incremento de vacantes publicadas en 4 de los estados más importantes de México hasta el 16 de febrero de 2024.
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Fuente del estudio: Datos internos del área de estrategia OCC.
